2018 年中级经济师《工商管理》真题及答案

      2018 年中级经济师《工商管理》线、股份有限公司的股东以其()为限,对公司承担有限责任。

      2、某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是()模式。

      4、某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低,面临的威胁低,企业的油漆业务属于威胁机会矩阵图中的()。

      6、某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于()。

      7、企业通过互联网展示商品图像提供商品信息查询来实现供需互动与双向沟通。这体现了网络营销的()。

      9、某企业大力推广“双创”,允许员工两年内离开本岗位。从事自己感兴趣的创新工作。企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于()。

      15、下列人力资源需求预测方法中能够避免参加预测的专家因身体地位的差别,人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是()

      16、甲,公司计划开发生产 A 产品经测算投资 A 产品的标准离差率为 40%,风险报酬系数为 40%,则甲公司开发生产 A 产品的风险报酬率是()。

      17、某企业的商标有限期至 2018 年 8 月 16 日该企业于 2018 年 10 月 11 日办理了续展手续,国家主管部门予以注册则该商标的有效期至()。

      18、2018 年 10 月 10 日某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议,根据我国公司法。该公司董事长应当于。()前召集和主持该会议。

      25、某企业统计硏究发现年销售额毎増加 1000 元霈増加管理人员、销售人员和客服人员共 36 名新增人员,管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:5:3。该企业预计 2019 年销售额比 2018 年销售额增加 2000 万元,根据转换比率分析法,该企业 2019 年需要新增销售人员()人

      26、甲企业拟购买一项新技术。经预测,该技术可再使用 5 年。采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高 20 元,预计未来 5 年产品的年销量分别为 6 万件、6 万件、7 万件、5 万件、5 万件。根据行业投资收益率,折现率确定为 10%,复利现值系数见下表

      27、在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是()

      29、某企业规定“购货量小于 100 台,单价是 100 元;购货量 100 台及以上,单价是 90 元”。这种折扣定价策略属于()

      32、某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是()

      34、某烤箱生产企业邀请 15 名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题貝体化为烤箱功能”,进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是()

      37、在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字供考核者在对考核对象进行评价打分时参考这种方法称为()。

      40、假设企业某种材料的年需求量为 4000 吨,单价为 10000 元/吨,单次订货费用为 400 元,每吨年保管费率为 0.8%,则该种原材料的经济订货批量为()

      41、某上市公司决定聘任独立董事,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()

      43、为了适应消费者对手机大屏功能的需要了,某公司推出 6 英寸手机,全面替代现有的 5 英寸手机,从技术创新对象的角度来看,这种创新属于()

      49、某国有独资公司拟改组监事会,确定监事会共有成员 9 人,根据我国公司法,该公司改组后监事会成员中职工代表不得少于()人

      54.某企业在其新产品上市时,将价格定的很高,以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于()

      55.某企业生产的电视机统一使用“星 X品牌,同时对不同型号的电视机分别冠以逸 X”,“扬 X”“彩 X”等名称以突出产品的个性形象,这种品牌战略属于()

      57.某企业进行基本薪酬设计时,第三薪酬等级的薪酬区间中值为 3000 元,薪浮动率为 20%,则该薪酬等级的区间最高值为()元。

      某上市公司 2017 年年度财务报告显示,公司的资产合计 30 亿元,公司的负债合计 12 亿元。公司正考虑建设一条新的生产线 亿,公司计划利用留存收益融资 1 亿元,其余 5 亿元通过发行债券筹集。经测算,2017 年无风险报酬率为 45%,市场平均报酬率为 12.5%,该公司普通股的风险系数为 1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式,使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。

      82、该公司选择发行债券的方式筹集资金 5 亿元,与发行普通股相比较,资本成本率更低,其原因可能是()

      某服装生产企业实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本,进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式,扩大企业的国际声誉。同时,该企业积极进行新产品开发,不断推出新款服装拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示(单位:百万元)。

      某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018 年 11 月份应生产到 3000 号,产品的平均日产量为 100 台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为 20 天,生产周期为 10 天。假定各车间的生产保险期为 0 天。

      某企业生产新型护眼灯的固定成本为 3000 万元,单位可变成本为 120 元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位 150 元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出 5 家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。

      某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定 2019 年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划。经过调查研究,确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示

      100影响该企业人力资源外部供给量的因素是()。A.所在地区人口总量和人力资源供给率B.所在行业劳动力市场供求状况C.所属行业的价值链长度D.所在地区人力资源总体构成

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